Engenheiro Químico graduado pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro - UERJ
MBA em Gestão de Processo para a Qualidade pela Fundação Getúlio Vargas - FGV-RJ
Formação em Lean Six Sigma Black Belt pela Fundação Vanzolini - SP
Análise e Desenvolvimento de Sistema pela Universidade Veiga de Almeida - RJ: em andamento, previsão de conclusão: Dez.27
Desenvolvimento, implementação e gerenciamento de Sistemas de Melhoria Contínua e de Análise de Falhas.
Redução de 20% nos níveis de perda interna e de 50% nos níveis de devoluções de clientes por qualidade do produto, através da utilização da ferramenta Ciclo do PDCA e da implantação do Gerenciamento da Rotina do dia-a-dia (GEROT).
Redução de custos com controle de qualidade de peças fundidas em até 30% com a redefinição dos Níveis de Qualidade Aceitáveis – NQA e aumento da capabilidade do processo.
Aumento da produtividade, originalmente entre 80% e 85% para 90% através da elaboração e implementação de um Programa de Treinamento dos Operadores e dos Inspetores do Controle da Qualidade.
Diminuição do percentual de refugos de 9%, para 0,8%, em menos de 2 anos, sem diminuição da qualidade do produto final.
Aumento da qualidade final do produto com a adoção de níveis de qualidade aceitáveis mais restritos.
Estruturação, implantação e implementação do departamento de assistência técnica "in locco" nos clientes nacionais e sulamericanos.
Implantação de um prograna de treinamento visando a reciclagem dos soldadores aluminotérmicos de clientes no Brasil e na América do Sul.
Atuamos, desde Julho.2021 como consultor senior, atendendo as demandas dos nossos clientes.
14 anos atuando como Gerente Técnico da Thermit do Brasil, sendo responsável pelas seguintes atividades:
16 meses atuando como Gerente de QSMS, sendo responsável pelas seguintes atividades:
7 anos atuando em várias funções (técnico da qualidade, analista da qualidade e coordenador do sistema da qualidade e meio ambiente), sendo responsável pelas seguintes atividades:
Gestão de Projetos - Veduca.
Lean Six Sigma Black Belt - Fundação Vanzolini.
Lean Six Sigma Green Belt - Fundação Vanzolini.
Planejamento do Sistema de Medição - FPNQ.
PDCA – Método de Melhorias para Empresa de Manufatura – FDG.
Gestão da Inovação com QFD – FDG.
FMEA / FTA – FDG.
Implementação e Interpretação da Norma ISO TS 16949:2002 - BVQI.
Lead Auditor ISO 9001:2000 – MCG / Batalas.
Auditor Interno ISO 14001:1996 – DNV.
Power BI - Viscari.
Modelagem de Dados - Fundação Bradesco
Webmaster Front-end - Danki Code
Web design - Danki Code
Java Script - Danki Code
Lógica de Programação - Danki Code
Design para web - Danki Code
Python - Danki Code
Banco de Dados - Danki Code
Membro do ABNT/CB-06 – Comitê Brasileiro Metroferroviário. Comitê responsável pela emissão, revisão e controle de todas as normas ABNT relacionadas com o Mercado metroferroviário.
Membro do ABNT/CB-25 - Comitê Brasileiro da Qualidade. Ele representa o Brasil no ISO/TC176, que se concentra nas normas de gestão da qualidade da ISO. O CB-25 é a fonte oficial de informações sobre as normas de gestão da qualidade, incluindo a ISO 9001.